บทบาทและขอบเขตของธุรกิจ logo on print
บทบาทและขอบเขตของธุรกิจ

บทบาทและขอบเขตของธุรกิจ

บทบาทและขอบเขตของธุรกิจ คือ กิจกรรมทางธุรกิจที่มุ่งหวังผลกำไร มีบทบาท และดำเนินการอย่างมีเป้าประสงค์ตามขอบเขตที่ชัดเจน ซึ่งต้องวางแผนทั้ง แผนการตลาด แผนบุคคล แผนการผลิตสินค้าและบริการ แผนการเงิน
13. บทบาทและขอบเขตของธุรกิจ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจรูปแบบของธุรกิจ
- เพื่อให้เข้าใจแหล่งของสารสนเทศ
ประเด็นที่น่าสนใจ
playlist 49 clips : MIS 2555
playlist เฉลย office 150 ข้อ
term.csv
บทความ : บริหารธุรกิจ
☸ Business Area
ธุรกิจมีเป้าประสงค์ ซึ่งต้องวางแผนทั้ง แผนการตลาด แผนบุคคล แผนการผลิตสินค้าและบริการ แผนการเงิน
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
ทุกองค์การต้องมีบทบาท จุดยืน วิสัยทัศน์ หรือนโยบายที่เป็นเป้าประสงค์ขององค์กร เพื่อที่จะ มีเป้าประสงค์ขององค์กรที่ชัดเจน จะต้องมีกระบวนการกำหนดวิสัยทัศน์ และแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจน ดังนั้นการวางแผน การปฏิบัติงาน การตรวจสอบ การประเมินความสำเร็จ และปรับปรุง ต้องสอดคล้องกับตัวบ่งชี้ความสำเร็จที่มีทิศทางเดียวกัน แต่ละหน่วยงานจะต้องเข้าใจ เพื่อปฏิบัติงานให้สอดคล้อง และมุ่งสู่การบรรลุเป้าประสงค์ขององค์การ
ความสำคัญของขอบเขตหน้าที่ทางธุรกิจ ธุรกิจทุกประเภท ต้องกำหนดขอบเขตหน้าที่ของธุรกิจให้ชัดเจน โดยมีฝ่าย แผนก หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในหน้าที่ และประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับงาน เพื่ออำนวยความสะดวก (Easiness) ความรวดเร็ว (Promptness) ความถูกต้อง (Accuracy) และทันต่อการใช้งานของผู้บริหาร (Administration) เพื่อใช้ในการตัดสินใจ (Decision)
ระบบย่อยของระบบปฏิบัติการทางธุรกิจ 1. ระบบจ่ายเงินเดือน (Payroll processing system)
2. ระบบบันทึกคำสั่งซื้อ (Order entry system)
3. ระบบสินค้าคงคลัง (Inventory system)
4. ระบบใบกำกับสินค้า (Invoicing system)
5. ระบบส่งสินค้า (Shipping system)
6. ระบบบัญชีลูกหนี้ (Accounts receivable system)
7. ระบบสั่งซื้อสินค้า (Purchasing system)
8. ระบบรับสินค้า (Receiving system)
9. ระบบบัญชีเจ้าหนี้ (Account payable)
10. ระบบบัญชีแยกประเภททั่วไป (General ledger system) [6]p.66
บทบาทไอทีกับธุรกิจ 1. การเงิน (Finance)
2. โครงสร้างพื้นฐาน (Other infrastructure : HR, etc.)
3. การพัฒนาและสนับสนุนเทคโนโลยี (Technology development and support)
4. กิจกรรมพื้นฐานของธุรกิจ (Primary business activities)
5. ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและผู้ผลิต (Customer and supplier)
รูปแบบของธุรกิจ ธุรกิจนิติบุคคล
1. ห้างหุ้นส่วนสามัญ (รับผิดชอบหมด) และห้างหุ่นส่วนจำกัด (จำกัดความรับผิดชอบ)
2. บริษัทจำกัด (แบ่งทุนเป็นหุ้น ๆ ละเท่ากัน และรับผิดชอบไม่เกินจำนวนมูลค่าหุ้น)
3. บริษัทมหาชนจำกัด (ขายหุ้นให้ประชาชน)
4. องค์กรธุรกิจจัดตั้งภายใต้กฎหมายเฉพาะ
ธุรกิจที่ไม่เป็นนิติบุคคล
1. กิจการเจ้าของคนเดียว
2. รวมกันตั้งแบบห้างหุ้นส่วนสามัญ
การใช้สารสนเทศทางการเงิน - การพยากรณ์ (Forecasting)
- การจัดการกองทุน (Funds Management)
- การตรวจสอบ (Auditing)
แหล่งของสารสนเทศ - ข้อมูลทางการผลิต (Production Data)
- ข้อมูลสินค้าคงคลัง (Inventory Data)
- ข้อมูลผู้ขาย (Vendor Data)
- ข้อมูลส่วนบุคคล (Personnel Data)
- ข้อมูลสหภาพ (Union Data)
- ข้อมูลสภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment Data)
ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ 1. แผนการตลาด (Marketting)
ทำให้เห็นโอกาส ช่องทาง ในการสร้างผลกำไรทางธุรกิจ
2. แผนการบริหารงานบุคคล (Human Resource)
ทำให้เห็นภาพรวมในการบริหารและจ้างงานได้เหมาะสม
3. แผนการผลิตสินค้าและบริการ (Production & Service)
ทำให้การดำเนินการบรรลุผลตามเป้าหมาย
4. แผนการเงิน (Finance)
เปรียบเสมือนอู่ข้าวอู่น้ำ ทำอย่างไรให้กลไกธุรกิจดำเนินไปได้ด้วยดี
ระบบสารสนเทศตามหน้าที่ทางธุรกิจ 1. ระบบสารสนเทศด้านการบัญชี (Accounting InformationSystem)
- ระบบบัญชีทางการเงิน (Financial Accounting System)
- ระบบบัญชีผู้บริหาร (Managerial Accounting System)
2. ระบบสารสนเทศด้านการเงิน (Financial Information System)
- การพยากรณ์ (Forecast)
- การจัดการด้านการเงิน (Financial Management)
- การควบคุมทางการเงิน (Financial Control)
3. ระบบสารสนเทศด้านการตลาด (Marketing Information System)
- ระบบสารสนเทศสำหรับการขาย
- ระบบสารสนเทศสำหรับการวิจัยตลาด
- ระบบสารสนเทศสำหรับการส่งเสริมการขาย
- ระบบสารสนเทศสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ
- ระบบสารสนเทศสำหรับการพยากรณ์การขาย
- ระบบสารสนเทศสำหรับการวางแผนกำไร
- ระบบสารสนเทศสำหรับการกำหนดราคา
- ระบบสารสนเทศสำหรับการควบคุมค่าใช้จ่าย
4. ระบบสารสนเทศด้านการผลิตและการดำเนินงาน (Production and Operations Information System)
5. ระบบสารสนเทศด้านทรัพยากรบุคคล (Human Resource Information System)
กรณีศึกษา แผนธุรกิจ
ตัวอย่าง แผนธุรกิจ (Business Plan) โดย สถาบันพัฒนาวิสาหกิจ ขนาดกลาง และขนาดย่อม (SMEs)
โมเดลธุรกิจ (Business model) คืออะไร (กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม)
คู่มือ Lean Management for Environment สำหรับอุตสาหกรรมเครื่องดื่ม (มูลนิธิสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย)
db4business.com/business_plan.htm
คู่มือเขียนแผนธุรกิจฉบับชาวบ้าน (db4business.com)
ร้านเช่าหนังสือ (db4business.com)
ร้านเช่าวีดีโอ (db4business.com)
น้ำดื่ม (db4business.com)
บ้านไร่กาแฟ (db4business.com)
อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ (db4business.com)
ร้านล้างรถ (db4business.com)
ร้านถ่ายภาพ (db4business.com)
ร้านสปา (db4business.com)
นิตยสารผู้ชาย (db4business.com)
Wedding Consult (db4business.com)
งาน แผนธุรกิจ (Business Plan)

ารเขียนแผนธุรกิจ เป็นเครื่องมืออย่างหนึ่งที่ใช้ในการลดความเสี่ยงให้กับธุรกิจ เจ้าของกิจการใหม่หรือกิจการที่กำลังดำเนินการอยู่แล้วควรจัดทำแผนธุรกิจไว้ทุกปี เพราะแผนธุรกิจนั้นจะช่วยกำหนดทิศทางให้กับธุรกิจ เนื่องจากแผนธุรกิขจะมีรายละเอียดกลยุทธ์ต่าง ๆ ที่สามารถทำให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายได้ แผนธุรกิจประกอบไปด้วยรายละเอียดของกิจกรรมแต่ละกิจกรรม ทั้งด้านการผลิต การบริหารจัดการ การตลาด และการเงิน ทำให้ผู้ประกอบการใช้แผนธุรกิจในการดำเนินธุรกิจได้ คู่มือการเขียนแผนธุรกิจนี้ ทาง BSC (Business Service Center) จะใช้แบบฟอร์มแผนธุรกิจของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมเป็นแบบฟอร์มหลักในการเขียนแผน โดยผู้ประกอบการสามารถดาวน์โหลด
Download คู่มือฯ ที่ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

รวมตัวอย่างแผนธุรกิจ
สถาบันพัฒนาวิสาหกิจ ขนาดกลาง และขนาดย่อม (SMEs)
ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ : ตลาด บุคคล สินค้า เงิน
คู่มือ การจัดทำแผนธุรกิจฉบับชาวบ้าน - อุตสาหกรรม
1. ร้านเช่าหนังสือ
2. ร้านเช่าวีดีโอ
3. น้ำดื่ม
4. บ้านไร่กาแฟ
5. อินเทอร์เน็ตxคาเฟ่
6. ร้านล้างรถ
7. ร้านถ่ายภาพ
8. ร้านสปา
9. นิตยสารผู้ชาย
10. Wedding Consult
งานบทความวิชาการ ด้านบริหารธุรกิจ
ฑัตษภร ศรีสุข. (2561). พัฒนาตลาดท่องเที่ยว. svit journal.
วารสารการพัฒนาชุมชนและคุณภาพชีวิต
ต.ย.แบบฟอร์มบทความ ประชุมวิชาการ เวสเทิร์น
ต.ย.แบบฟอร์มส่งบทความ ส่ง JCDLQ
ต.ย.แบบฟอร์มส่งบทความ ส่ง วารสาร WTU
ชวนมองธุรกิจที่ฟื้นตัวเร็ว

ควิด-19 ทำให้โลกไม่เหมือนเดิม มีธุรกิจที่สามารถ ฟื้นตัวได้เร็ว หลังเกิดโรคระบาด อาทิ 1) ขนส่งสินค้า 2) สื่อสาร 3) คลังสินค้า 4) ไปรษณีย์ 5) ผลิต 6) สุขภาพ 7) ค้าปลีกสมัยใหม่ 8) ผลิตอุปกรณ์ 9) ผลิตชิ้นส่วน 10) ประกันสุขภาพ 11) การศึกษาออนไลน์
ประเด็นชวนเรียนรู้ผ่านหมวก 6 ใบ
.pdf เป็น .doc กับ StepPlus Training
คลิ๊ปหลักการบริหารจัดการ (กฤษฎา ตันเปาว์)
Role play : ธุรกิจที่ฟื้นตัวเร็ว
น้องมิ้ว รัญชิดา ขายครีม กับ ยายแอ๋วขายเสื้อ
น็อตตัวละแสน 🚘 ถ้ามีน็อตไว้กับตัว สักตัวสองตัวจะดีมาก

นิทาน อีพริกทำธุรกิจในหมู่บ้านผลไม้ (กลยุทธ์การแข่งขัน)

engadget.com/epic
epic เลี่ยง 30% store
อีพริกเข้าตั้งรกราก ทำธุรกิจกะอยู่ยาว เพื่อทำมาหากินในหมู่บ้านผลไม้ แต่ก็อยู่อย่างปากกัดตีนถีบเหมือนอีอื่น ๆ บางอีก็อยู่ได้ บางอีก็ปรับตัว ทำใจยอมรับมัน บางอีล้มหายตายจากไปก็มากมี แข่งกันเยอะ บางอีก็อยู่เป็น อยู่สุขสบาย สร้างบ้านแปงเมืองอู่ฟู่
วันหนึ่ง .. อีพริก แสดงความกล้า คิดใหม่ ทำใหม่ ปีนรั้ว ทุบกำแพง แสวงหาเสรีภาพ สร้างช่องเลี่ยงภาษี ตั้งโต๊ะเอง ไม่จ่ายค่าต๋ง ฝืนกฎของหมู่บ้าน ที่ไม่มีใครกล้าฝืน ตีฆ้อง ร้องป่าว จะเปลี่ยนกฎของผู้ใหญ่บ้าน
วันต่อมา .. ผู้ใหญ่บ้านก็ต้องทำตามกฎของหมู่บ้าน จะทำทองไม่รู้ร้อน ปล่อยเป็นเยี่ยงอย่างไม่ได้ ใครทำอะไรไว้ ก็ต้องรับผลของกฎนั้น ถูกเพิกถอนสิทธิ์ที่เคยมี ทำผิดกฎบ้านก็ต้องรับโทษกฎบ้าน
ส่วนผม .. ก็เชียร์ให้อีพริก สู้ ๆ อย่ายอมแพ้ ต้องคิดใหม่ ทำใหม่ ในหมู่บ้านผลไม้ เพื่อให้หมู่บ้านผลไม้ เปิดกว้างกว่านี้ ไม่มีกำแพงยิ่งดี ถ้าหมู่บ้านผลไม้เปิดกว้าง ผมก็ได้ประโยชน์แน่นอน ถ้าไม่เปิดกว้าง ผมคงใช้ชีวิตในหมู่บ้านเช่นเดิม เหมือนชาวบ้านอีกมากที่ไม่รู้เรื่องการต่อสู้ของอีพริก เพราะพวกเค้ามัวแต่สนใจต่อสู้ในเรื่องของตนเอง แต่สำหรับอีพริกสิ คงอยู่ทำมาหากินยากขึ้น หรือถูกลงโทษทางธุรกิจอย่างมหาศาลก็เป็นได้
คงเหมือนดูมวย .. ที่คนเชียร์มวยก็เชียร์คนที่ตนเองอยากให้ชนะอยู่ขอบเวที แต่นักมวยคือผู้ที่ถูกเตะ ถูกต่อย บางรายบาดเจ็บ อาจเจ็บน้อย เจ็บมาก จนถึงล้มตาย เค้าไปต่อยก็ด้วยแรงเชียร์ แรงสนับสนุนให้คนเชียร์มวยมีความสุข ได้บรรลุความต้องการของตน ส่วนนักมวย คือ ผู้ที่ต้องเผชิญความทุกข์ทางตรงอยู่เพียงลำพัง
สถาบันการศึกษามอบใบปริญญาเป็น NFT
ข่าวใหญ่สะเทือนวงการ NFT และ สถาบันการศึกษา เมื่อมหาวิทยาลัยในประเทศเกาหลีใต้ ประกาศจะมอบใบปริญญาเป็น NFT ซึ่งเป็นที่แรกของโลกอีกด้วย โดยมหาวิทยาลัยในเกาหลีใต้ Hoseo University และ Sungkyunkwan University เลือกใช้เทคโนโลยี NFT บน Blockchain มาแจกเป็นปริญญาบัตรให้กับบัณฑิตจบใหม่ในปีนี้ โดยข้อดีของ NFT คือ ป้องกันการปลอมแปลงปริญญาบัตรได้
หนึ่งภาพอาจสื่อความหมายได้ดีกว่าคำนับพัน
อัลบั้ม - 01-06 : 07-12 : 13-19 : 49 คลิ๊ป
ถาม - ตอบ [.gm.]
ถาม
ตอบ ### ถาม-ตอบ อัตนัย: บทบาทและขอบเขตของธุรกิจ

คำถามที่ 1: "ธุรกิจ" มีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจและสังคมอย่างไรบ้าง?

คำตอบ:

ธุรกิจมีบทบาทสำคัญทั้งในด้านเศรษฐกิจและสังคมดังนี้:
* บทบาทต่อเศรษฐกิจ:
   - สร้างงานและรายได้: ธุรกิจเป็นกลไกสำคัญในการจ้างงาน ทำให้ประชาชนมีรายได้และมีกำลังซื้อ
   - ขับเคลื่อนนวัตกรรม: ธุรกิจมีการแข่งขันกันเพื่อพัฒนาสินค้าและบริการใหม่ๆ ซึ่งช่วยผลักดันให้เกิดนวัตกรรมและเทคโนโลยี
   - สร้างรายได้ให้รัฐบาล: ธุรกิจจ่ายภาษีให้กับรัฐบาล ซึ่งรัฐบาลนำไปใช้ในการพัฒนาประเทศและจัดสวัสดิการต่างๆ
* บทบาทต่อสังคม:
   - ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค: ธุรกิจผลิตสินค้าและบริการที่ช่วยอำนวยความสะดวกและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน
   - ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR): หลายธุรกิจดำเนินกิจกรรมที่คำนึงถึงสังคมและสิ่งแวดล้อม เช่น การบริจาค การปลูกป่า หรือการส่งเสริมชุมชน
ถามอธิบายถึงขอบเขตของ "ธุรกิจ" โดยแบ่งตามลักษณะการดำเนินงาน (เช่น ธุรกิจการผลิต ธุรกิจการค้า และธุรกิจบริการ) พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
ตอบ ขอบเขตของธุรกิจสามารถแบ่งตามลักษณะการดำเนินงานได้ดังนี้:
* ธุรกิจการผลิต (Manufacturing): เป็นธุรกิจที่เปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูป โดยมีกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน ตัวอย่าง: โรงงานผลิตรถยนต์, โรงงานผลิตเสื้อผ้า, บริษัทผลิตอาหารแปรรูป
* ธุรกิจการค้า (Merchandising): เป็นธุรกิจที่ซื้อสินค้ามาในราคาหนึ่งและขายต่อไปในอีกราคาหนึ่งโดยไม่มีการแปรรูปสินค้ามากนัก ตัวอย่าง: ร้านค้าปลีก (เช่น เซเว่นอีเลฟเว่น), ห้างสรรพสินค้า, ร้านค้าส่ง
* ธุรกิจบริการ (Service): เป็นธุรกิจที่ไม่ได้ขายสินค้าที่เป็นรูปธรรม แต่ขายความเชี่ยวชาญหรือการกระทำที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ตัวอย่าง: ธุรกิจสายการบิน, โรงแรม, ธนาคาร, บริษัทที่ปรึกษาด้านกฎหมาย
ถาม"สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ" ประกอบด้วยปัจจัยหลักอะไรบ้าง และปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการดำเนินงานของธุรกิจอย่างไร
ตอบ สภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบ่งออกเป็น 2 ส่วนหลัก:
1. สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment): ปัจจัยที่ธุรกิจสามารถควบคุมได้โดยตรง เช่น:
   - พนักงาน: ทักษะ ความรู้ และแรงจูงใจของพนักงาน
   - โครงสร้างองค์กร: การจัดระเบียบและลำดับชั้นการบังคับบัญชา
   - ทรัพยากร: เงินทุน, เครื่องจักร, เทคโนโลยี
   - วัฒนธรรมองค์กร: ค่านิยมและความเชื่อของพนักงาน
2. สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment): ปัจจัยที่ธุรกิจไม่สามารถควบคุมได้โดยตรง แต่ต้องปรับตัวเข้าหา เช่น:
   - สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ: ภาวะเงินเฟ้อ, อัตราดอกเบี้ย, กำลังซื้อของผู้บริโภค
   - สภาพแวดล้อมทางการเมืองและกฎหมาย: นโยบายรัฐบาล, กฎหมายภาษี, กฎหมายแรงงาน
   - สภาพแวดล้อมทางสังคมและวัฒนธรรม: พฤติกรรมผู้บริโภค, ค่านิยม, แนวโน้มประชากร
   - สภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยี: การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
ปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลอย่างมากต่อการดำเนินงานของธุรกิจ เพราะการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกสามารถสร้าง โอกาส (Opportunities) หรือ ภัยคุกคาม (Threats) ให้กับธุรกิจได้ ในขณะที่การจัดการสภาพแวดล้อมภายในให้ดีจะช่วยสร้าง จุดแข็ง (Strengths) และลด จุดอ่อน (Weaknesses) ขององค์กร
เอกสารอ้างอิง เอกสารอ้างอิง
[1] เจษฎาพร ยุทธนวิบูลย์ชัย และศรีไพร ศักดิ์รุ่งพงศากุล, "ระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีการจัดการความรู้", บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด, กรุงเทพฯ, 2549.
[2] ประสงค์ ปราณีตพลกรัง และคณะ, "ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ และกรณีศึกษา", บริษัท ธนรัชการพิมพ์ จำกัด, กรุงเทพฯ, 2543.
[3] พนิดา พานิชกุล, "จริยธรรมทางเทคโนโลยีสารสนเทศ", บริษัท เคทีพี คอมพ์ แอนด์ คอนซัลท์ จำกัด, กรุงเทพฯ, 2553.
[4] ศ.ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฎ์ และคณะ, "การจัดการเชิงกลยุทธ์", บริษัท อักษรเงินดี จำกัด, กรุงเทพฯ, 2553.
[5] ผศ.ดร.พรรณี สวนเพลง, "ระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์", บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด, กรุงเทพฯ, 2555.
[6] ผศ.ดร.ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์ และ ผศ.ดร.ไพบูลย์ เกียรติโกมล, "ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ", บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด, กรุงเทพฯ, 2545.
[7] ภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร, "3901-2119 การวิเคราะห์และออกแบบระบบ", วิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่, สงขลา.
Thaiall.com